封面新闻记者 雷强成都神秘顾客暗访调查执行公司

“2023年的主旋律是如何作念大模子，2024年的主旋律是如何用大模子”，1月24日，三六零集团创举东说念主周鸿祎在长江商学院EMBA至诚讲坛上，以“2024大模子机遇年，企业如何拥抱AI”为题，面向企业家、创业者、解决者共享我方的大模子时刻和产业发展不雅，系统线路企业应当如何拥抱AI变革，并与长江商学院教育孙天澍进行对谈。

周鸿祎称，中国大模子的发展观念是产业化、垂直化，公有大模子无法告成在企业级场景落地，公有大模子的数据、常识仅仅东说念主类常识的冰山一角，企业还有广泛的“暗常识”，如政策酌量、居品假想图等。在千亿大模子基础上“蒸馏”出来的百亿大模子，调处企业“暗常识”，经由垂直检修，才能潜入企业级场景，自高企业需求。

“提高十项万能通顺员很难，但单项手段不错收尾突出，就像一个本科生，聚焦在垂直边界进行检修，也能提高别称老教育”，周鸿祎称，千亿大模子是“通才”，然而在单项手段上，经由专科检修的垂直大模子只强不弱，面向企业级场景的百亿参数大模子资本更低，性价比更高，更适用于企业级场景。

对谈中，神秘顾客方法关于大模子的落地，孙天澍提议企业应该如何兼顾场景与数据可行性。对此，周鸿祎合计，企业最首要的是要有常识，莫得常识险些不可能落地场景，企业不错构建大模子开动的常识解决系统。企业用AI弗成太冒进，要从浩繁场景中筛选出既稀奇据、常识，容错度又相对较高的场景，以此出手进行AI化纠正。

周鸿祎详备线路了大模子在企业级场景的落地才略论，领先，需步调导带头，东说念主东说念主普惠，大模子是“一霸手工程”，指引既要心疼，更要带头；其次，大模子最终要与业务交融，由业务开动，企业是大模子愚弄的第一推能源；再次，要坚握“小切口、大纵深”，以大模子见效最大的冲突点切入；终末，要先数转，再智改，“数字化作念得越充分，大模子的作用就发达得越透顶”，周鸿祎说。

赛后成都神秘顾客暗访调查执行公司，浓眉接受了记者采访。他说道：“我（带伤）坚持打给了我们球队一个获胜的机会。我知道当我出场比赛时，我的球队获胜的机会比我不在场时要大，因为我的攻防都很出色。我们在努力赢得篮球比赛。”